Charte partenariale du REseau Français des Etudiants pour le Développement Durable

Notre politique partenariale

Préalables

Nous recherchons des partenaires pour répondre à :

1. Nos besoins en ressources – finances, services, produits, personnel... Nous avons besoin de ressources fiables, prévisibles et régulières et si possible sans contrainte ou servitude en retour (mais pas sans échange équitable et consenti) ;

2. Notre principe de réalisme. nous souhaitons participer aux structures existantes, agir sur des territoires spécifiques afin de transformer la gestion des établissements d’enseignement supérieur ou d'orchestrer des actions de sensibilisation auprès des étudiants par exemple ;

3. Notre volonté d'influence. Nous voulons jouer un rôle de catalyseur dans la transformation des mentalités, du système éducatif et des, politiques publiques en vue de construire ensemble une société plus juste, plus équitable et plus respectueuse de l’environnement ;

4. Notre recherche de visibilité. Pour cela, nous avons besoin de promouvoir nos actions, de recruter des bénévoles, de partager la réussite de nos projets. La connaissance et la reconnaissance de notre réseau sont nécessaires à sa pérennité et à ses futurs succès ;

5. Notre désir de travailler avec ceux qui partagent nos objectifs et nos valeurs. Nous refusons la concurrence vaine et nous sommes prêts à travailler avec tous ceux qui partagent nos valeurs et nos objectifs.

Objectifs et principes

Dans un objectif de promotion de ses actions et de recherche de financements, le REFEDD développe des partenariats avec diverses structures. Afin de développer son réseau d'acteurs et dans un souci d'indépendance, le REFEDD a fait le choix de diversifier ses partenariats et ses financements (public, privés, fondations, etc.).

Notre objectif, dans le cadre de chaque partenariat, est d’établir un cadre clair et précis où les rôles de chacun et les limites du partenariat sont définis.

Le REFEDD souhaite tant que faire se peut apporter un regard extérieur, critique et constructif sur les pratiques de la structure partenaire, notamment lorsqu’il s’agit d’une entreprise.

Une démarche innovante de partenariat doit être recherchée, avec par exemple la possibilité pour le REFEDD de prendre part à des actions de sensibilisation en interne, de formation, ou toute autre activité pertinente dans le cadre d’un partenariat mutuellement enrichissant.

Afin de répondre à ces objectifs, le REFEDD souhaite développer des partenariats sur le long terme nécessitant un investissement pérenne des deux parties par la réalisation d’un travail de réflexion en commun.

Modalités

Indépendance

L’indépendance du REFEDD, tant dans ses projets que dans ses actions, événements ou prises de position, est une condition sine qua non et préalable à tout partenariat.

L'indépendance souhaitée par la diversification des partenariats reflète la volonté de ne pas être uniquement tributaire soit de l'évolution politique d'une répartition des fonds publics, soit de la vision entrepreneuriale des fonds privés.

Nature du partenariat

L'apport des partenaires pourra être financier et/ou en nature (logistique, communication, ressources humaines, autre). Cet apport public ou privé n’influera en aucun cas sur les objectifs et la production intellectuelle du REFEDD, mais sera un apport positif en vue de développer les projets et la responsabilité des étudiants et des campus.

Secteurs exclus

Sont notamment exclus, car contraires à nos valeurs, les secteurs d’activités suivants : nucléaire ; armement (utilisation, production, vente et commerce d’armes) ; production ou commercialisation de pesticides, OGM, tabac ; extraction ou raffinement de pétrole, gaz de schistes et sables bitumineux ; industrie minière.

Sont également exclues les entreprises ou structures ayant recours à des méthodes de production et d’organisation en contradiction avec les grands principes du développement durable (pratiques environnementales, respect des droits de l’Homme, gouvernance et engagement sociétal).

Le développement d'un partenariat ne signifiera nullement que le REFEDD est en totale adéquation avec la démarche du partenaire, mais qu’il reconnaît la volonté et les efforts ainsi que la cohérence de la démarche engagée par ce dernier.

Structures ou organismes visés

Sont visées et sollicitées dans le cadre de cette politique partenariale toutes les structures engagées ou faisant preuve d’une réelle volonté d’engagement dans une démarche d'amélioration et d’exemplarité dans les domaines de l’économie sociale et solidaire, la responsabilité sociale des entreprises, de l’éducation à l’environnement et plus largement du développement durable. Sont visées les entreprises souhaitant, à travers leurs actions à l’égard de leurs parties prenantes externes ou internes (clients, salariés, sous-traitants, autre) , réduire l’impact de leurs activités sur l’Homme et la Planète.

Validation

Tout partenariat sera validé en conseil d’administration, souverain en la matière. Il fera l’objet d’une convention ou d’un document définissant les obligations de chacune des parties.

Dans un objectif de transparence, le REFEDD communiquera sur les dispositions de chaque partenariat.

S'ils sont majoritaires, les membres pourront demander la révision d'un partenariat si celui-ci est considéré comme allant à l'encontre des principes définis dans ce document.

Toute révision de la présente Charte fera l’objet d’une décision en Conseil d’Administration.

La présente Charte a fait l’objet d’une validation en Conseil d’Administration le 28/04/2012.

Téléchargez la charte

REFEDD - Réseau français des étudiants pour le développement durable

Politique de partenariat